ターゲット調査で、消費者に選ばれるシェアリングエコノミー事業のサービス立ち上げを加速した事例

新規サービス立ち上げを加速!ターゲット調査で消費者に選ばれるシェアリングエコノミー事業とは

S社はシェアリングエコノミー事業において、新規事業の成功に向けてQiQUMOを活用しました。ターゲット年齢層に向けたアンケートを実施することで、消費者が求めるポイントを的確に把握し、サービス設計をブラッシュアップ。

結果、ユーザーのニーズに応える形でのサービス展開が実現しました。本記事では、S社がQiQUMOをどのように活用し、消費者の声を反映したシェアリングエコノミー事業を構築したかをご紹介します。

S社がシェアリングエコノミー事業で挑んだ新規事業とニーズ調査の重要性

シェアリングエコノミー事業は多様化し、競争が激化しています。新規参入を目指す企業にとって、消費者ニーズの把握が不可欠です。特に消費者が求めるポイントを正確に理解し、それに基づいたサービスを提供することが、利用者からの支持を得るための第一歩となります。

市場の動向や競合を分析し、消費者が本当に必要とする機能や利便性を取り入れることが成功のカギとなります。確かなニーズ調査に基づく事業設計が重要です。

新規参入に際してニーズ調査が欠かせない理由

シェアリングエコノミー事業において、新規参入は簡単ではありません。市場には競合サービスが多く、消費者のニーズを的確に捉えたサービスでなければ成功は難しいのが現実です。S社も当初、サービスのコンセプトを決める際、何がユーザーにとって本当に求められているのか悩みました。

しかし、競争が激化する市場での差別化を図るためには、ターゲット層が望む要素を確実に把握し、それに応えるサービス設計が重要だと考えました。

特に、競合が提供できていない独自の価値や機能を盛り込むことで、顧客が「自分に必要だ」と思えるサービスを構築しなければなりませんでした。ニーズを誤れば、サービスの利用率や顧客満足度にも影響するため、事前調査が不可欠であると判断したのです。

市場調査の手法としてのアンケートの有効性

S社は、消費者のニーズを把握するために様々な調査手法を検討しましたが、短期間で多くの消費者から幅広い意見を集められるアンケートが適していると結論づけました。従来はインタビューなど少人数のリサーチ手法を用いていましたが、コストがかさむ上、少数の意見に偏るリスクがありました。

一方、セルフアンケートツールであるQiQUMOを活用すれば、ターゲット層に絞った大量のデータが短期間で得られるため、統計的な信頼性も確保できます。さらに、オンラインで手軽に回答できるため、回答者の負担も軽減され、多様な意見を効率的に集めることができる点が魅力です。

結果、アンケート調査は信頼できるデータ収集方法として非常に有効であると判断しました。

事業アイデアのブラッシュアップに向けた課題

S社は、当初の事業アイデアにいくつかの課題があると認識していました。ターゲット層が期待する機能を的確に取り入れることができなければ、サービスが市場に受け入れられないリスクがありました。

特に、シェアリングエコノミーでは利便性やユーザー体験が重視されるため、消費者が本当に必要とする機能を取り入れることが成功の鍵となります。S社はアンケートを通じて、消費者が何を求め、何に興味を持っているのかを明らかにし、それに応じてサービス設計を微調整していきました。

このプロセスにより、消費者の視点を反映した魅力的なサービスへとアイデアをブラッシュアップすることができました。結果的に、より多くの顧客に支持されるサービスの形が整ったのです。

QiQUMOを活用したターゲット層への効果的なアンケート実施プロセス

シェアリングエコノミーは街中にある

QiQUMOは、ターゲット層に向けた効果的なアンケート実施が可能です。年齢や性別などの属性でフィルタリングし、関心が高い層からの回答を効率的に収集できます。

これにより、必要な消費者データを短期間で得られ、企画段階での方向性を確認するのに役立ちます。さらに、回答のリアルタイム確認が可能で、得られたデータをもとに新たな仮説や設問の追加も可能なため、柔軟に調査内容を調整できるメリットがあります。

設定したターゲット層に向けたアンケート配信

S社は、QiQUMOのフィルタリング機能を活用して、年齢や性別、居住地などターゲット属性に基づいたアンケートを配信しました。具体的には、メインターゲットである20代〜30代の男女に焦点を絞り、サービスの利用意欲や関心分野に関する質問を設けることで、消費者の本音を探りました。

例えば、「どのようなシェアリングサービスに関心があるか」「最も不満に感じるシェアサービスのポイント」などの設問を設け、利用者が期待する要素を浮き彫りにしました。このターゲット層の絞り込みにより、アンケート結果の信頼性が高まり、正確なデータを収集することが可能になりました。

短期間でのアンケート結果収集と分析

QiQUMOを活用することで、S社はわずか数日でアンケート回答を得られました。これにより、消費者がどのようなポイントに興味を持っているのか、またどのような機能が期待されているのかを迅速に把握することができました。

一般的に、顧客の声を収集するには時間とコストがかかりますが、QiQUMOのオンラインアンケートであれば、回答者の負担も少なく、多くの意見を短期間で得ることができます。これにより、消費者の生の声を反映しつつも、スピード感のあるデータ収集が実現し、企画を迅速に進めることが可能となりました。

リアルタイムでの回答を活用した意思決定

QiQUMOでは、リアルタイムでの回答確認が可能なため、S社はアンケート実施中にも回答内容を確認し、必要に応じて即座に対応することができました。

例えば、回答傾向が特定の方向に偏っている場合には、新たな仮説を立てたり、追加の設問を設けたりすることも可能です。このリアルタイムのデータ収集機能により、S社は市場の最新動向を反映した意思決定を行い、企画の方向性を的確に修正できました。

これにより、消費者の最新のニーズを的確に捉えたサービス設計が可能となり、より高いユーザー満足度の達成が期待できるようになりました。

アンケート結果を元にした事業アイデアの改善とサービス設計

消費者ニーズに基づいたアンケート結果を活用することで、サービスの設計や機能を最適化できます。特に、消費者が求める具体的な利便性や独自性を反映させることで、満足度の高いサービス設計が可能です。

例えば、ユーザーインターフェースの改善や、透明性を高めた料金体系などが考えられます。競合との差別化を図るための独自機能の導入も容易になり、ユーザーにとって「選ばれるサービス」を実現する基盤が整います。

消費者ニーズに即したサービス改善の具体策

アンケートで得られたデータをもとに、S社は消費者ニーズに即したサービス改善を実施しました。特に、シェアリングエコノミーの利用者が最も重要視する「利便性」や「コストパフォーマンス」に焦点を当て、これらの要素を強化する方針としました。

たとえば、アンケートで不満とされた予約手続きの簡便化や、利用料金の透明性を高めるための工夫を加え、消費者にとって使いやすい設計に改善しました。このような具体的な改善策を講じることで、利用者の期待に応えるサービスが完成し、結果としてサービス利用者の満足度向上が見込まれました。

ターゲット層との共感を生むアイデアの工夫

アンケートで得られた意見を基に、消費者が共感できるサービスを設計するための工夫を重ねました。S社は特に、利用者が抱える不満や不安に寄り添い、それを解消するためのアイデアを導入しました。

たとえば、利用者が安心してサービスを利用できるよう、口コミ評価やユーザー同士の評価機能を充実させ、透明性を確保しました。また、ユーザーの「こうであれば良い」という声に基づき、利用者同士の交流機能も追加しました。これにより、ユーザーが自分自身のニーズに応えるサービスとして感じられるような工夫が施されました。

競合他社との差別化を図るためのポイント強化

市場調査から得られた結果を参考に、S社は競合と差別化を図るためのポイントを強化しました。特に、利用者が望む独自機能を取り入れ、他のシェアリングエコノミーサービスにはない価値を提供することを目指しました。

例えば、口コミや評価システムに加え、利用者が自らの使い方に応じてカスタマイズ可能な機能を追加することで、ユーザーエクスペリエンスの向上を図りました。この差別化要素は、競合他社と一線を画し、消費者に選ばれるサービスとしてのブランド価値を高める要素となり、最終的にはS社の市場での優位性を確保することに成功しました。

QiQUMOで得られた顧客の声を事業に反映したS社の成功事例

QiQUMOを活用することで、サービスリリース後も消費者のフィードバックを継続的に収集し、改善を続けることができます。リリース初期の消費者の反応に基づいて、必要に応じて機能の調整や追加を行い、より多くのニーズに応えられるサービス作りが可能になります。

このようなフィードバック収集の継続は、競争力を維持するためのポイントであり、ユーザー満足度の向上にもつながります。

消費者視点でのサービスの質向上

S社は、QiQUMOを活用して消費者視点でのサービス改善に取り組みました。アンケート結果から見えてきたのは、消費者が重視する「安心感」や「使いやすさ」といったポイントでした。

S社は、ユーザーインターフェースの改良をはじめ、簡単に予約できる機能や詳細なFAQの充実など、消費者が求める体験を提供するための具体的な改善を行いました。特に、消費者が不安を感じやすい料金の透明性を強化し、追加費用が発生しない仕組みを導入することで、利用者が安心してサービスを使えるよう配慮しました。

このように、消費者の視点を反映させることで、ユーザー満足度が向上し、リピーター増加も期待できる結果となりました。

計画的なサービスリリースに向けたデータ活用

S社は、アンケートで得たデータを活用して、リリース計画に役立てました。収集された回答データをもとに、どの機能を優先的に開発し、どのタイミングでリリースするかを決定することで、効率的な開発と運営が実現しました。

例えば、消費者から「こういう機能があれば便利」という要望が多く寄せられたものについては、リリース初期の目玉機能として取り入れ、ユーザーに興味を持ってもらうための工夫を凝らしました。

さらに、リリース後の消費者の反応を分析し、改良が必要な部分については迅速に改善を行うなど、データに基づいた継続的なサービスの向上を図りました。このように、計画的なデータ活用が成功の基盤となりました。

リリース後も継続的に顧客の声を収集

リリース後も、S社はQiQUMOを活用して消費者からのフィードバックを継続的に収集しました。初期リリースの段階で集まった意見に基づき改善を行うだけでなく、定期的にアンケートを実施して最新の利用者のニーズや市場動向を把握することに努めました。

特に、利用者が新機能にどの程度満足しているかや、さらなる改善ポイントの提案を積極的に募ることで、サービスのアップデートや機能追加を計画的に行えるようになりました。

この継続的なフィードバック収集は、ユーザーの満足度を高めるだけでなく、新たな市場ニーズに対応したタイムリーな対応を可能にし、サービスの競争力維持に貢献しています。結果として、ユーザーの信頼と支持を得ることができ、S社のブランド価値向上にも寄与しました。